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VMI
业务介绍

VMI全称Vendor Managed Inventory,即供应商管理库存。它是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题,相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法,VMI是以实际或预测的消费需求和库存量,作为市场需求预测和库存补货的解决方法,即由销售资料得到消费需求信息,供货商可以更有效的计划、更快速的反应市场变化和消费需求。


基于强大的VMI管理信息系统,集成客户、及其供应商、运输服务商等于一体,打造综合物流一站式服务平台。

经典案例:
天津碱厂临港工业区厂区及设备安装项目
按照天碱VMI项目要求,临港工业区附近设立供应商管理库存,天津碱厂根据设备安装建设进度及备件更换时限要求定期向库存管理者即作为第三方物流的天保永利物流有限公司发送发货指令,由天保永利物流有限公司完成对设备组装线的配送。从其收到通知,进行确认、分拣、配送到组装线时间时效要求为4小时。该项目将实现供应商、天保永利物流有限公司、天碱之间备件信息的共享与及时传递,保证设备所需物料的及时配送。实行VMI模式后,将使天碱的供应链大大缩短,库存及管理成本降低,灵活性增强。

VMI平台优势
通过互联网实现虚拟仓库功能,可以减少天碱和供应商信息系统的投入,避免重复投资。
实现库存管理可视化, 优化天碱和供应商的库存水平。
缩短需求变动的反应时间,减少供应商的缺货和库存过量。
减少二次录入,节约人力,降低系统出错率。
增进供给、需求、库存和订单状态及运输状态的可视性。
协调多层贸易伙伴。

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